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C’est pas que les entreprises ne sont pas conscientes ou ne se sentent pas concernées, mais pour une entreprise ou même un particulier, le bilan carbone est un vaste, très vaste sujet. Tout est concerné et l’effort est grand, our ne pas dire incommensurable. Il faut de la rigueur et pas qu’un peu. Chez le particulier comme pour les entreprises, étanchéité, lumières, chauffage, équipements de première nécessité (frigo, cuisinière, fours, etc.), équipements de loisir, de travail (ordi, tv, console, etc.), même des trucs insoupçonnables comme l’eau.
Pour les entreprises, idem, multiplié par le nombre de surfaces, de personnes, + les ordinateurs, serveurs, machines à café, photocopieur, téléphones, télécopieur, etc.

Mettre en place une stratégie pour faire un bilan carbone et faire la correction relève des 12 travaux d’Hercule. C’est un budget et tous ne peuvent pas. Rien que l’acquisition des logiciels !

Ensuite quand le bilan carbone arrive et qu’on constate à quel point on est loin du compte, les désillusions, la déprime apparaissent relative à l’investissement collosale induit par la mise à niveau qu’il faudrait faire. Cela ce compte en année et en millions de millions peut être. Alors l’investissement logiciel pour un bilan, pinuts !

Malheureusement le temps, l’argent jouent contre nous, mais vu les dégats qu’on cause, il faut bien commencé par quelque chose, mais quoi ? Et comment faire ? Puis, il y en a qui peuvent et d’autres, plus nombreux, pas.

Je dit souvent, “Les seules limites à la technologie, le temps, l’argent et l’intelligence”.

Il y a longtemps que j’ai une stratégie carbonne, chez moi, mais difficile. Je passe même pour un tortionnaire, toujours derrière chacun à dire : étient les lumières, monte pas le chauffage, difficile aussi quand la location n’est pas étanche, l’hiver c’est terrible, ferme ta tv, ta console, … J’ai viré les gros ordi, et mis des portable en place, viré 2 mobiles (4 avant, 1 par personne), du coup beaucoup moins joignable, etc. 9a demande du temps, de l’argent et surtout de la rigueur. J’ai besoin d’être assité : check list, automate de régulation, supervision, etc. Mais aussi effectivement de la part des constructeurs d’équipement qui ne s’éteigne pas automatiquement.

Cela a un cout, même si il y a une “petite” aide de la part du gouvernement et pas sur tout. En plus la fiscalité carbone se cherche, pas de stabilité, pas de couverture suffisante en fonction des couts.

Bref, excusez le bilan négatif sur le bilan, mais rien est vraiment fait et rien ne permet pour avancer vite, malheureusement. Donc comment peut on avancer plus vite, progressivement, en commençant par quoi ? catégoriser les priorités, agir par catégories de priorités ? Comment passer de la contrainte à l’avantage ? Qui peut aider réelement ?

Il faut un guide complet, un questionnaire ne suffit pas. Il faut aussi une check list complète des l’utilisation des composants générateurs de carbonne et de leur cycle d’impacts: impacts amont, impacts courant (arf!), impact aval. Les constructeurs doivent encore plus d’information couts énergétique de production, couts énergétique de retraitement, etc. généraux et détaillés. La prise de conscience passera aussi par là.
L’effort est grand et il est à la hauteur du challenge, mais, même il est indispensable, la route est trés difficile.

Il y a même des choses qui seront carrément impossible à obtenir à très court terme, telles que les impacts transport effectivement des entreprises qui déplace leur personnel pour venir travailler, enfin pas dans l’état actuel des choses. Comment peut elle quantifier ces impacts aujourd’hui, pour changer la politique des moyens de travail peu coûteux en énergie, tel que le travail à domicile, des centres de proximité. Rien que cela c’est un changement de culture difficile à mettre en oeuvre. Nous avons essayer il y a 10 ans, sans succès.

Les logiciels de gestion “emprunte carbone” ne sont pas plus utile dans ce domaine, tout du moins concernant la collecte automatisée de ce type d’informations. D’ailleurs même dans le périmètre immédiat de l’entreprise cela n’est non plus très évident. Comment équiper tous les équipements d’un agent de collecte d’information, pour garantir des indicateurs faibles et proches de la réalité. Quand on tire une chasse d’eau, quels sont les impacts amont, aval.

De ce que j’ai pu lire sur les logiciels (article qui sont les leader… http://www.greenit.fr/article/logiciels/qui-sont-les-leaders-des-logicie…), ils sont loin d’intégrer automatiquement ce type d’indicateur et d’agréger l’ensemble des informations utiles a une nouvelle stratégie de diminution de l’emprunt carbone dans sa globalité.

Y a d’autres exemples. Je trouve cela très intéressant, car le challenge est immense, et la maitrise de bout en bout, de la naissance à la destruction des éléments est un sacré défi.